postnext.com РЕКЛАМА НА САЙТЕ   

sexkiev.com

esisspb.org

Проститутки Екатеринбурга

Элитные проститутки Питера

РАЗДЕЛЫ САЙТА
анекдоты
видео
девушки
знаменитости
интересно
картинки
неформат
ностальгия
приколы
про секс
ссылки
тяпница
ужас!


РЕКОМЕНДУЕМ
ЛигаДобра Только самое светлое, доброе и позитивное
НетКульт.ру
снять шлюху в Тагиле
Эротика на грани порно
Этитные интим салоны спб
Проститутки СПб
Мемы для тех кому за 40
Как заработать в интернете в кризис
Трансы Москвы
Пузо.фан
проститутки Москвы
ВебкамСекс
Шлюхи Москвы
Трансы
Prikolin.ru - лекарство от скуки на каждый день
Транссексуалы Москвы
Воффка Дот Ком
Досуга.НЕТ – Приколы, юмор, фото, девушки
Xoxma.org
Пежня Ру
Кайфолог.нет - приколы, девушки, смешные картинки.
Новые знакомства
Эротика по-русски
PIXMAFIA.RU - Красивые картинки, Приколы, Фото девушек
Телемер продажа умных газовых счетчиков



Пообщаемся?

Ведьма должна умереть!
Твоя бывшая – ведьма, захватившая власть в стране. Тебе хватит сил помешать ей? Книга на ЛитРесе и на Амазоне.

КАЛЕНДАРЬ
Февраль 2024
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29      

АРХИВЫ
Февраль 2024
Январь 2024
Декабрь 2023
Ноябрь 2023
Октябрь 2023
Сентябрь 2023
Август 2023
Июль 2023
Июнь 2023
Май 2023
Апрель 2023
Март 2023
Февраль 2023
Январь 2023
Декабрь 2022
Ноябрь 2022
Октябрь 2022
Сентябрь 2022
Август 2022
Июль 2022
Июнь 2022
Май 2022
Апрель 2022
Март 2022
Февраль 2022
Январь 2022
Декабрь 2021
Ноябрь 2021
Октябрь 2021
Сентябрь 2021
Август 2021
Июль 2021
Июнь 2021
Май 2021
Апрель 2021
Март 2021
Февраль 2021
Январь 2021
Декабрь 2020
Ноябрь 2020
Октябрь 2020
Сентябрь 2020
Август 2020
Июль 2020
Июнь 2020
Май 2020
Апрель 2020
Март 2020
Февраль 2020
Январь 2020
Декабрь 2019
Ноябрь 2019
Октябрь 2019
Сентябрь 2019
Август 2019
Июль 2019
Июнь 2019
Май 2019
Апрель 2019
Март 2019
Февраль 2019
Январь 2019
Декабрь 2018
Ноябрь 2018
Октябрь 2018
Сентябрь 2018
Август 2018
Июль 2018
Июнь 2018
Май 2018
Апрель 2018
Март 2018
Февраль 2018
Январь 2018
Декабрь 2017
Ноябрь 2017
Октябрь 2017
Сентябрь 2017
Август 2017
Июль 2017
Июнь 2017
Май 2017
Апрель 2017
Март 2017
Февраль 2017
Январь 2017
Декабрь 2016
Ноябрь 2016
Октябрь 2016
Сентябрь 2016
Август 2016
Июль 2016
Июнь 2016
Май 2016
Апрель 2016
Март 2016
Февраль 2016
Январь 2016
Декабрь 2015
Ноябрь 2015
Октябрь 2015
Сентябрь 2015
Август 2015
Июль 2015
Июнь 2015
Май 2015
Апрель 2015
Март 2015
Февраль 2015
Январь 2015

Если выбрать архив за месяц - то будут все посты, прошедшие за месяц :-) (трафик!)


Чек-лист: как дизморалить сотрудников

Рубрика:  неформат

43 успешных совета. Используйте в хаотичном порядке для лучшего эффекта.

1. Ставить ТЗ голосовыми сообщениями.

2. Не отвечать на обратную связь и требовать, чтобы с тебя ее добились.

3. Бросай все дела, делай другое дело срочно! Повторять по три раза в неделю.

4. Тратить часы на совещания, суть которых можно описать в задачи за 15 минут.

5. Не выплачивать зарплату, потому что клиент ещё не заплатил.

6. Зацикливать на себе текучку. Срываться на сотрудников за то, что они сами не могут решать проблемы.

7. Делегировать все на одного человека-многоручку.

8. Винить человека-многоручку в провалах проекта.

9. Противоречить своим ТЗ, выдавая их за ТЗ сотрудников.

10. Унижать сотрудников при клиенте.

11. Быть всегда правым. «Да, это так, но это не так».

12. Всегда говорить: «Да что там делать-то? Там же все решается за 5 минут, ну максимум 30».

13. Не прописывать регламенты и должностные инструкции. Ведь это мешает росту.

14. Написать овердофига инструкций на вообще все процессы и заставить перестать думать самому.

15. Попросить сотрудника сделать маркетинговую стратегию для клиента в воскресенье вечером. Стратегия нужна в понедельник. Брифа нет.

16. Иметь систему постановки задачи, но не придерживаться ее.

17. Часто менять мотивацию.

18. Акцентировать внимание только на косяках и игнорировать успехи сотрудников.

19. Заставить планировать задачи, писать задачи, структурировать задачи, сегментировать задачи, группировать задачи, рассказывать, как ты работаешь с задачами по три раза на день, а потом требовать: «А ты вообще их сделал?»

20. Требовать от сотрудника описать то, как будет делать рутину.

21. Поставить несрочную задачу, а через час или сутки спросить, почему она не выполнена.

22. Поставить задачу и потом с удивлением спрашивать, кто поставил эту задачу и зачем ее сделали.

23. Снять задачу с сотрудника и обвинить его в том, что он не боролся за задачу.

24. Попросить поставить ТЗ другому человеку голосовым сообщением. После провала поставить абсолютно другое ТЗ напрямую. Сказать, что «вот это и нужно было».

25. Поставить задачу, потом перенести её на три дня, забрать задачу по причине, что она не выполнена.

26. Публично что-то пообещать клиенту, не спросив о возможности реализации или необходимом для этого времени, технических возможностях. И потом требовать: «Я же пообещал».

27. Переделывать (как правило, ухудшать) то, что сделал сотрудник, и сказать, что вот же, руководитель сделал «лучше».

28. Попросить зайти на пять минут и оставить сидеть на двухчасовом совещании.

29. Требовать от сотрудников инициативу.

30. Игнорировать инициативу.

31. Наказывать за инициативу.

32. Объявить мозговой штурм и любую высказанную идею гасить контраргументами или «остроумными» шутками.

33. Заставить интровертов ходить на корпоративы.

34. Спихивать обучение новых сотрудников на «старых» (не уменьшая при этом объёма необходимой к выполнению работы).

35. Просить сотрудника подождать до вечера, передвигая совещание с шести вечера до десяти. В десять объявить, что сегодня ничего не получится, и так многократно.

36. Требовать успех от задачи, не разбираясь в вопросе, но иметь собственную точку зрения, подкрепленную поверхностным прочтением статей пятилетней давности.

37. Требовать ответ сотрудника после рабочего времени. Ночью или в выходной — и возмущаться, что не отвечает.

38. Собирать с сотрудников деньги на подарки к дню рождения других сотрудников.

39. Требовать от сотрудника ответы во время его отпуска или больничного.

40. Больше давите на жалость, совесть и чувство вины. Сотрудник — ключевой, кроме него никто не может помочь.

41. Контролируйте каждый шаг. Сотрудник должен знать, что за ним наблюдают.

42. Никогда не поощряйте! Никогда!

43. Не позволяйте сотруднику быть умнее вас. Фирма ваша, правы в ней можете быть только вы.

 


ежедневный блог postnext.com Все права на тексты и изображения принадлежат их владельцам.
почта: tjern@postnext.com
powered by MOVABLETYPE